模式。
在1949年两人选择成为纽崔莱公司的经销商。
经过10年，在1959年 4月密歇根州，他们因为在纽崔莱公司待的不尽如人意，就创办一个属于自己的公司，公司员工就5人，办公面积就223平方米。
至此安利公司的总部就在密歇根州。
而安利公司的第一个产品，也就在这时候诞生了～
它是一款消毒清洁剂。
1962年，安利在加拿大开设了第一家子公司，就此成为一家国际公司。
1964年，安利的销售额就达到了1000万美元。
随后到1965年，安利已完成对45家工厂的改造，拥有6.5万销售人员，而当时安利的产品都是以大众化的仿制品为主。
在那时安利，把这些销售人员作为独立的经营商对待，没有像公司那样的规章制度来约束他们～
而是依靠奖金和激励措施来激励他们，当时安利使用别针上的珠宝的名称，来区别各个销售人员的贡献。
这使得安利进入到了快速的发展时期。。
等到1967年理查·迪维斯开创了“Selling America”活动，且通过创新的直销模式来销售产品。
这在后面演变成了“金字塔”销售模式。
1969年安利的一家工厂发生火灾，但最重要的事情是联邦贸易委员会(FTC)开始调查安利，认为安利是通过新招聘的经销商来赚钱，这种金字塔的销售模式是一种变相的欺诈。
在被调查的同时，安利于1971年在澳大利亚成立分公司，开始拓展业务。
1972年，安利公司收购了将创始人引入直销领域的纽崔莱公司，当然也包括当时雅姿这个品牌。
仅仅过了1年，1973年英国的业务也开始进行。
1974年，安利公司开始进入香江，正式进入亚洲市场。
而到1975年，联邦贸易委员会（FTC）对安利公司提出正式指控。
但安利公司，还是继续在拓展国际市场，并于1975年进入了德国市场。
1976年，进入了马来西亚市场。
1978年，进入了荷兰和爱尔兰共和国，同时开始拓展市场销售业务。
到了现在，联邦贸易委员会（FTC），依旧没有对安利公司的销售模式是否合法，发布任何裁决。。
其主要原因，是安利公司并没有向没有向分销商们，支付招募新分销商的报酬，且分销商必须通过销售产品才能得到奖金～
而更重要的是，安利公司可以回购多余的分销商库存。。
。。。
大卫把双腿搭在了桌子上，砸吧了几下嘴巴，玩味儿的又看了一遍安利公司的介绍，不禁笑了起来。
这可是个颇具争议性的传奇公司啊！
至于安利公司的销售模式。。大卫不会做出任何评论～
还是那句老话，凡事都有利与弊两面！
当每个人在权衡利弊，考虑自身利益的时候，其出发点都是不同的。。
结果自然也就会各不相同～
所有人都想赚钱！
安利公司的出现，给了他们一次机会～
然后呢？
有的人发了财，成为了人生赢家～
有的人摔了一跤，成了一名人们口中的“loser”～
。。。
收回了发散心思的大卫，把手里的资料重新翻到了刚才看到的地方，嘴角的笑容变得更加古怪了起来～
米国商会（USCC）在1976年，贷款成立的简称为CC的院外游说组织。
其现任主席，正是安利公司的ＣＥＯ杰伊·范·安德尔。
这个。。
大卫感觉安利公司的那场持续了多年的官司，可能很快就要有一个明确的结果了！
。。。
放下这份资料的大卫，准备看一点能令人心情放松的东西。
他随手拿起了关于DC漫画公司的资料，快速翻过了关于超人、蝙蝠侠、海王、神奇队长、绿灯侠、闪电侠等，ＤＣ漫画超级英雄的背景故事介绍和图片。
又缓缓的略了猫女、豹女、毒藤女、扎坦娜、黑金丝雀等，女性漫画角色～
直接翻到了第一代电视剧集《神奇女侠》的剧照，有滋有味的欣赏了起来。。
Emm。。
这小背心标志性的红、白、蓝套装设计，据说是按照国旗的图案和色彩来设计的。。
这非常符合，米国人一直都自认为是救世主的心态～
没毛病！
“啧啧～”
大卫继续翻看了几张，由女星琳达·卡特饰演的《神奇女侠》剧照，不禁在心里感叹了起来。
抹胸小背心＋两条大长腿＋蓝色短裤＋金色的腰带和配饰等等～非常“合身”的衬托出了